RIZICI NOVOG DOBA I ODRŽIVOST: NOVA PRAVILA IGRE

PRELIMINARNI PROGRAM

09:00 – 09:30 – registracija

09:30 – 09:35 – pozdravna reč organizatora

UVODNA IZLAGANJA

09:35 – 09:50

FINANSIJSKI I REGULATORNI POGLEDI NA NOVE RIZIKE  

09:50 – 10:10

GLOBALNI PREGLED POSLOVNIH RIZIKA 2027. I UTICAJ NA DOMAĆE POSLOVANJE

10:10 – 10:15

GEOPOLITIKA KAO POSLOVNI RIZIK

Države sve češće koriste carine, sankcije, kontrolu izvoza, tehnologiju, investicije, kapital i kritične sirovine kao instrumente geopolitike. Kako kompanije da prepoznaju na koji način im je poslovanje zavisno od geopolitike i šta mogu da preduzmu?

PANEL

POSLOVANJE U SVETU MEĐUZAVISNOSTI: NOVI MODELI OTPORNOSTI

Poslovanje je postalo zavisno od infrastrukture i sistema koje preduzeća/kompanije ne mogu da kontrolišu. Šta se dešava kad samo jedna karika ispadne iz lanca?

FIRESIDE CHAT

NOVE GRANICE FINANSIJSKE OTPORNOSTI

Kako novi rizici – od klimatskih i geopolitičkih do tehnoloških i demografskih – menjaju ono što za kompaniju znači biti finansijski otporan? Kako se menjaju izvori i cena kapitala, pristup finansiranju i osiguranju, i šta će kompanije morati da dokažu banci, investitoru ili osiguravaču da bi ih finansijski sistem smatrao otpornim?

KAFE PAUZA

PANEL

ESG 2.0: KADA ODRŽIVOST UĐE U BILANS

ESG 2.0 je prelazak sa merenja, izveštavanja i postavljanja ESG ciljeva (ESG 1.0) na korišćenje ESG podataka u konkretnim poslovnim i investicionim odlukama, uz posmatranje dvostruke materijalnosti (kako ESG faktori utiču na kompaniju i kako kompanija utiče na društvo i životnu sredinu). Šta se dešava kada priroda uđe u bilans, kako prirodne rizike pretvoriti u brojke i poslovne odluke? Kako kompanije, banke i osiguravači kroz podatke, scenarije i stres testove kvantifikuju posledice E, S I G rizika – od uticaja na budžet i cash flow do lanaca snabdevanja i investicionih planova.

KEY NOTE SPEAKER

KAD VODA POSTANE SKUPLJA OD NOVCA

Zašto bi CEO/CFO u Srbiji trebalo danas da zna koliko vode troši njegov biznis i odakle ona dolazi, može li da nestane vode i koje industrije će prve pretrpeti štetu?

EKSPERTSKI POGLED

MOŽE LI ŠTETA DA SE PREDVIDI PRE NEGO ŠTO SE DOGODI

Štete u poslovanju postaju sve češće i skuplje, mogu li da se predvide i u kojoj meri? Čemu sluče IoT senzori, AI i prediktivna analitika, sistemi ranog upozoravanja?

RUČAK

POGLED STRUČNJAKA

SIGURNOST PODATAKA NA CLOUDE I DATA CENTRIMA

Tehnologija je i kreator rešenja i straha – koliko su sigurni podaci na cloudu, kako treba da ih štitimo, koje mere predostrožnosti da preduzmemo, kako izabrati cloud provajdera, koliko je važno u kom data centru provajder čuva naše podatke?

PANEL

KOMPANIJE KOJE VIŠE NE VODE SAMO LJUDI

AI agent može da komunicira sa kupcem, analizira ugovor, pronađe dobavljača, pripremi ponudu, izvrši zadatak ili inicira poslovnu odluku. Šta se tačno dešava kad AI dobije ovlašćenja da sama nešto uradi i koji su potencijalni rizici te kako se od njih zaštititi?

DEEP DIVE

NOVA PRAVILA ODGOVORNOSTI: KO JE ODGOVORAN KAD POGREŠI SOFTVER?

Da li se softver smatra proizvodom, kakva je odgovornost proizvođača, softver provajdera i drugih u lancu. Šta se događa ako proizvod nastavlja da se menja posle prodaje? Šta donose nova evropska pravila i postoji li finansijska zaštita?

KEY NOTE SPEAKER

KRIZA POVERENJA: ŠTA SE DEŠAVA KADA VIŠE NE ZNAMO ŠTA JE STVARNO?

Deepfake, klonirani glasovi, AI-generisane recenzije, lažne kampanje i manipulativni sadržaj, influenseri, algoritmi i razne platforme su svakodnevica i mogu da budu „glas brenda“. Koji su rizici, kako to kontrolisati budući da sve više potrošača govori da bi radije poslovalo sa brendovima koji ne koriste AI?

PANEL

PEOPLE RIZICI: KO ĆE RADITI 2030?

Iako svi pričaju o tome koliko će radnih mesta AI I roboti ukinuti, realnost je da kompanije nemaju ljude koji su im potrebni. Da li ćemo 2030. imati ljude i znanje potrebne da sprovedemo poslovnu strategiju?

KEY NOTE SPEAKER

PSIHOSOMATIKA

Kako sve veći broj međuzavisnih rizika i brze promene utiču na psihičko stanje ljudi, i kako se to odražava na njihovo fizičko zdravstveno stanje?

KOKTEL